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講師:郭玲

清華大學工商管理碩士

清華大學等機構交付課講師

北大/人大EMBA特聘講師

北京三鑒正元企業管理創始人

成長型企業績效落地專家

200+管理咨詢案例

2600+管理咨詢方案

30000+企業創始人面授

1生專注人力資源

20年講臺生涯

300家頂級企業內部培訓

4大板塊課程

50家行業一流企業實地咨詢項目

自九十年代中國有管理咨詢業始,就專注于對企業的管理咨詢輔導,是中國人力資源與商業模式資深咨詢專家,在二十年對近三百家企業管理診斷與方案的深耕落地中,創造性地構建了中國企業人力資源管理機制建立與團隊潛能開發的理論、邏輯、工具和方法,精簡且實效。是中國大陸最有影響力的資深管理咨詢專家之一。被譽為管理培訓界“最有交付力、最具口碑”的講師。


上課時間:2021年6月10日 14:00-15:30

會議費用:免費

參會對象:總經理及人力總監、人力經理、培訓總監、培訓經理等。

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  課程目標

HR對業務的深入程度,是最能直接體HR價值的因素。
本課程將幫助HR找到推動業務跑的邏輯,提升人力資源管理在組織中的主導地位,改變被業務推著跑的被動,促進人力資源成為推動業務的核心部門。

 

  課程背景

疫情防控期間企業勞動關系管理愈發復雜,為了給會員企業提供更加優質的增值服務,英才網聯特邀請郭玲老師結合時勢熱點,通過網絡直播,在線解答疫情防控常態化下,人力資源管理等相關問題。

英才網聯每周舉辦一期在線直播,敬請關注。


  課程介紹

打破人力資源管理的模塊化思維,構建系統性;

經營績效推動產品走向雙高的邏輯(案例解析);

HR在企業業務轉型中的人力資源策略輸出(案例解析);

人力資源管理如何從過去的“分蛋糕”到“做大蛋糕”(案例解析);

如何將經營層面的策略落實到部門、崗位(案例解析);

崗位價值坐標在績效、薪酬、培訓、員工發展、股權設計及人才結構中的應用(案例解析);

OKRs、KPI、平衡記分卡等績效管理范式的內在邏輯及應用(案例解析);